Home Cidades Prefeitura de São Sebastião apresenta balanço dos primeiros 100 dias da gestão do prefeito Reinaldinho Moreira

Prefeitura de São Sebastião apresenta balanço dos primeiros 100 dias da gestão do prefeito Reinaldinho Moreira

por Texto Divulgação

A Prefeitura de São Sebastião, sob a liderança do prefeito Reinaldinho Moreira, completa seus primeiros 100 dias de gestão com avanços importantes em diversas áreas. Com foco na transparência, inovação e eficiência, a administração municipal implementou uma série de medidas que reafirmam o compromisso com o desenvolvimento da cidade e a melhoria da qualidade de vida da população.

Na saúde, a administração reforçou as equipes multiprofissionais, ampliou a frota de ambulâncias, instalou novos equipamentos médicos e criou uma nova sala de pré-parto e pós-parto no Hospital de Clínicas. A aquisição de medicamentos foi garantida por meio da renovação da licitação, e projetos como o Saúde Libras promoveram a inclusão no atendimento à população. Houve ainda avanços nas tratativas para implementação do novo Hospital de Clínicas, da Clínica do Autista e da APAE da Costa Sul.

A mobilidade também foi melhorada com a implantação da conexão de ônibus na divisa entre São Sebastião e Bertioga, atendendo a uma antiga reivindicação dos moradores e facilitando a integração entre as cidades. “Esta ação foi uma grande vitória para os usuários de transporte público intermunicipal. O sucesso da interligação é uma soma de esforços entre as duas prefeituras, juntamente com a Artesp. Um acordo entre os municípios que humaniza o uso dos passageiros que fazem esse trajeto, que não precisam andar pela rodovia por quase 2 km, debaixo de sol ou chuva, fazendo o contorno dentro de São Sebastião”, destacou o prefeito.

Na área de infraestrutura, a Prefeitura garantiu mais de R$ 150 milhões em investimentos para obras de saneamento básico em Cambury, visando à instalação de 43 km de rede coletora, beneficiando diversos bairros da Costa Sul. Também deu início às obras em Maresias, que contemplam abastecimento de água, esgoto, drenagem e pavimentação. A iniciativa integra um contrato de mais de R$ 2 bilhões, em parceria com o Governo do Estado e a Sabesp, para assegurar a universalização do saneamento básico no município até 2029.

A gestão também avançou na construção de escolas, creches e unidades de saúde. A continuidade e fiscalização de contratos de obras garantiram maior controle e qualidade na execução dos projetos. A Prefeitura iniciou ainda a revitalização da Praça da Vela, que abrigará a nova sede da Escola de Vela, no bairro Porto Grande.

Na área de serviços urbanos, uma nova empresa de coleta de lixo foi contratada, gerando economia de 50% aos cofres públicos. Equipes de zeladoria intensificaram a manutenção urbana, promovendo melhorias na limpeza, iluminação pública e prevenção de enchentes. Foram instalados semáforos bidirecionais na faixa reversível como parte da revitalização da Avenida Guarda Mor Lobo Viana e retomadas as obras de drenagem e pavimentação na Topolândia e região central.

A educação também foi prioridade, com a continuidade na construção de novas unidades de ensino, como é o caso da EM Prof.ª Nair Ribeiro de Almeida, já em fase final, em Juquehy. Além de melhorias significativas na alfabetização, reconhecidas pelos governos estadual e federal. Destaques incluem a participação no programa Alfabetiza Juntos SP e a conquista do Selo Ouro do MEC. As escolas passaram por reformas estruturais, receberam novos equipamentos tecnológicos e o transporte escolar foi reestruturado. Programas como o Leite Presente e a alimentação escolar foram melhorados, incluindo a oferta de alimentação universitária para alunos da Fatec. A Secretaria da Educação investiu ainda em inclusão, com cursos de Libras e ações voltadas à promoção de uma educação antirracista.

No meio ambiente, foram implantadas políticas de preservação e ações voltadas à sustentabilidade, como o início do Plano Municipal de Arborização e a preservação de manguezais, com mais de uma tonelada de resíduos retirados da natureza. Os pescadores também foram apoiados com subsídios e formalização da atividade, incentivando a pesca sustentável.

Na área da Fazenda, a gestão adotou medidas de eficiência administrativa e responsabilidade fiscal, com foco na transparência e na otimização dos recursos públicos. A antecipação da Anistia Fiscal facilitou o pagamento de dívidas ao contribuinte, com isenção de juros e multa, impulsionando a arrecadação. Houve também combate ao comércio ilegal e capacitação dos servidores em relação à nova Lei de Licitações.

O esporte teve destaque com grandes eventos, como o Beach Tennis World Tour BT200, em Maresias, com 1.500 atletas participantes, e a confirmação da etapa QS 6000 da WSL, o maior evento de surfe do mundo. A tradicional Corrida de Aniversário da Cidade bateu recorde de inscritos, celebrando os 389 anos do município, e levada para a Costa Sul, no bairro Barra do Una.

Na assistência social, programas de apoio às famílias em situação de vulnerabilidade foram ampliados, com foco em inclusão, capacitação profissional e empreendedorismo. O programa Qualifica São Sebá já ofertou mais de 1 mil vagas, e a parceria com o Governo do Estado trouxe o programa Mulheres Mil, voltado a mulheres em situação de vulnerabilidade. A Secretaria da Pessoa com Deficiência e do Idoso ampliou serviços, capacitações e parcerias, e a digitalização de atendimentos com foco em acessibilidade foi implementada.

A Secretaria de Segurança Urbana intensificou ações de prevenção e gestão de riscos. A Defesa Civil passou a enviar alertas meteorológicos via SMS 40199, sendo pioneira no Litoral Norte. Lombadas eletrônicas e físicas foram instaladas em pontos estratégicos para aumentar a segurança viária, junto com ações de remoção de veículos abandonados, campanhas educativas e instalação de câmeras de monitoramento.

O turismo foi fortalecido por meio da participação em feiras internacionais e da valorização dos atrativos naturais e culturais. Eventos como a Festa do Padroeiro, os luaus — que bateram recorde de público e foi realizado pela primeira vez na Costa Sul, em Boiçucanga — e o Carnaval, que atraiu 450 mil turistas e gerou em torno de 90% de ocupação hoteleira, impulsionaram significativamente a economia local. O 7º Festival Gastronômico Caiçara reuniu 40 mil pessoas e gerou R$ 220 mil em receita, com shows de aniversário da cidade, com Nadson o Ferinha, Morada e Lauana Prado, sendo realizados com 100% de recursos na iniciativa privada, tendo a Ambev como patrocinadora oficial.

A cultura foi amplamente fomentada, com editais para dança, teatro, música e oficinas, além da preparação para o festival Todas as Danças e exposições como “Favela é Giro”, “Caiçaras” e a mostra em homenagem ao Dia dos Povos Indígenas. Foram promovidas festas tradicionais, como a Folia de Reis, e o Festival de Verão com artistas locais. A cidade também foi selecionada para receber a 17ª Viagem Literária, da Secretaria de Cultura e Economia Criativa do Estado, além de manter oficinas e sessões de cinema com o programa Pontos MIS.

A habitação foi pauta com a realização da etapa preparatória da Conferência das Cidades, espaço de discussão e construção de soluções para os desafios habitacionais, além da eleição de delegados para a etapa estadual. Tecnologias foram implementadas para agilizar registros imobiliários e processos administrativos, assim como parcerias para revitalização de praças.

A Prefeitura implantou também o Planejamento Integrado entre secretarias e modernizou os sistemas de tecnologia da informação, com softwares para controle de inventário e novos serviços digitais com foco em acessibilidade e eficiência.

Já o Fundo Social intensificou campanhas solidárias e de arrecadação, fortalecendo a rede de apoio às famílias em situação de vulnerabilidade. Ampliou e intensificou parcerias com a iniciativa privada, empresários e Terceiro Setor, a fim de melhorar as políticas públicas para as pessoas em situação de vulnerabilidade social. Um destaque foi a criação de um novo sistema de gestão de doações, desenvolvido internamente, que permite monitorar e otimizar o processo com mais agilidade e transparência.

“Todas as ações executadas pela administração municipal nos últimos 100 dias tiveram como objetivo promover a austeridade da gestão, por meio do respeito ao dinheiro público, economia e otimização de contratos. Além disso, a inovação, economia criativa e ações direcionadas para alavancar a geração de emprego  e renda na cidade são prioridades para humanização da gestão para garantir melhores condições de vida para a população”, concluiu Reinaldinho.

 

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